Opis
I. Lider społeczności lokalnej – rola i kompetencje
1. Sołtys jako lider społeczności lokalnej
- Rola reprezentacyjna i organizacyjna sołtysa.
- Kluczowe cechy skutecznego lidera: komunikacja, empatia, odpowiedzialność.
- Budowanie autorytetu w lokalnej społeczności.
2. Test osobowości
- Analiza stylu pracy i mocnych stron.
- Zrozumienie własnych predyspozycji w pracy zespołowej.
- Indywidualne podejście do rozwiązywania problemów.
II. Identyfikacja zasobów i potencjału społeczności
3. Poznajemy zasoby
- Analiza zasobów ludzkich, materialnych i społecznych w sołectwie.
- Mapowanie talentów mieszkańców.
- Tworzenie bazy zasobów lokalnych jako fundamentu działań.
III. Budowanie zespołu i efektywne zarządzanie pracą
4. Jak zbudować zespół i delegować zadania?
- Zasady skutecznego budowania zespołu.
- Jak zaangażować mieszkańców o różnych zainteresowaniach i umiejętnościach?
- Sztuka delegowania zadań: odpowiedzialność, zaufanie i motywacja.
5. Radość wspólnego działania
- Wspólne cele jako fundament integracji.
- Celebracja małych i dużych sukcesów.
- Tworzenie przyjaznej atmosfery i pozytywnej kultury współpracy.
IV. Wyzwania i rozwiązania
6. „Bolączki” polskiego sołtysa… czas pytań i odpowiedzi
- Dyskusja na temat trudności w mobilizowaniu mieszkańców.
- Omówienie praktycznych problemów: brak funduszy, zaangażowania czy czasu.
- Wspólne szukanie rozwiązań i inspiracji do dalszego działania.
Szczegóły organizacyjne
Cel szkolenia:
- Rozwój umiejętności liderskich, identyfikacja potencjału społeczności oraz nauka skutecznego budowania zespołu i zarządzania projektami.
Metody:
- Ćwiczenia praktyczne, analiza przypadków, moderowana dyskusja, warsztaty integracyjne.
Czas trwania: 4–5 godzin. Warsztat opracowała i prowadzi Grażyna Jałgos-Dębska
